桂林多家药店在市场监管部门的整改要求下，悄然挂上了超市或日用百货的招牌。这一现象引起了社会广泛关注，反映了当前零售业态的灵活调整与跨界转型趋势。
走进这些改造后的店面，消费者会发现除了传统的药品货架外，还增设了粮油副食、日用洗化、文具玩具等区域。一位店主坦言，单纯依靠药品销售已难以维持经营，增加日用百货既能满足周边居民的日常需求，也能提高店铺的整体营收。
市场分析人士指出，药店向超市转型的背后有多重因素驱动。在药品零售利润空间压缩、医保政策收紧的背景下，药店亟需寻找新的盈利增长点。社区商业形态正朝着'一站式服务'方向发展，居民更倾向于在离家近的地方完成多种购物需求。疫情期间居民养成的囤货习惯，也为日用品销售带来了稳定客源。
这种转型并非没有隐忧。部分消费者担心，药店销售日用百货会分散经营重点，影响专业药事服务水平。也有业内人士提醒，跨界经营需注意商品质量管理，特别是食品类商品需要相应的经营许可和存储条件。
面对这一现象，监管部门表示将加强指导规范：要求转型店铺明确功能分区，保证药品存储销售符合规范；对新增经营项目依法办理许可变更；同时加强日常监督检查，确保消费者权益不受损害。
从长远看，药店跨界经营反映了实体零售业在电商冲击下的自我革新。这种'药店+超市'的复合模式若能规范发展，或将成为社区商业的新形态，既方便居民生活，又帮助传统药店找到生存发展的新路径。关键在于如何在多元化经营与专业服务之间找到平衡点，让转型真正惠及民生。
